在“十三五”戰略發(fā)展規劃中，中國電建清晰構建出“發(fā)揮懂水熟電核心能力和產(chǎn)業(yè)鏈一體化優(yōu)勢，統籌國際國內兩個(gè)市場(chǎng)，聚焦能源電力、水資源與環(huán)境、基礎設施三大核心領(lǐng)域，深入實(shí)施‘深化改革、全球發(fā)展、創(chuàng )新驅動(dòng)、轉型升級、人才強企’五大戰略，協(xié)同推進(jìn)‘產(chǎn)融結合、優(yōu)勢多元、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)、規劃先行、精益運營(yíng)、風(fēng)險平衡、產(chǎn)業(yè)培育、文化凝聚’八大舉措”的“12358”戰略框架。

　　在該戰略框架的指引下，中國電建積極服務(wù)國家戰略，扛起央企責任，堅持全球眼光，深入推進(jìn)改革，著(zhù)力轉型升級，全面從嚴治黨，在財富世界500強排名實(shí)現“六連升”至第182位；連續五年獲評中央企業(yè)負責人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核A級企業(yè)；公司營(yíng)業(yè)收入、利潤、新簽合同額、資產(chǎn)總額實(shí)現連年遞增。

　　陸續成立建筑公司、航空港公司、水環(huán)境公司、基金公司等一批專(zhuān)業(yè)化公司，共推動(dòng)完成30組77戶(hù)子企業(yè)跨地域、跨業(yè)務(wù)重組整合，“小、散、弱”局面持續改善，資源布局更趨合理。

　　中國電建堅持以國家政策為指引，以東道國發(fā)展需求為導向，有效整合普通商貸、互惠貸款、兩優(yōu)貸款等融資模式，積極探索創(chuàng )新各類(lèi)商業(yè)模式，以滿(mǎn)足市場(chǎng)不同的發(fā)展需求。

　　在創(chuàng )新驅動(dòng)投資經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)氛圍下，一種“非洲模式”應運而生。在那里，有EPC建成的科特迪瓦蘇布雷水電站，也有EPC+OM在建的摩洛哥努奧光熱發(fā)電項目，有投建營(yíng)一體化建設的津巴布韋旺吉火電站，也有簽署的非洲第一個(gè)大型混合貸款加納布維水電站項目，有與中非基金合作以BOOT方式投資開(kāi)發(fā)的贊比亞下凱富峽水電站，乃至首次實(shí)現中國優(yōu)買(mǎi)資金用于海外的中國企業(yè)在非最大火電投資項目。

　　熟練運用市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)手段，借力資本市場(chǎng)為企業(yè)發(fā)展添動(dòng)力，從管資產(chǎn)轉向管資本，在國企改革的大潮中，公司創(chuàng )新發(fā)展的理念與實(shí)踐走在了前列，作出了表率。

　　在國際市場(chǎng)的頻頻閃光，來(lái)自其扎實(shí)的基本功。中國電建大力推行精益經(jīng)營(yíng)，加強風(fēng)險防控，推動(dòng)公司質(zhì)量和效益水平不斷提升。項目管理信息化建設取得積極進(jìn)展，96%以上的新開(kāi)工施工項目納入PRP項目管理系統運行；QHSE標準化管理體系基本實(shí)現全覆蓋；建立了降杠桿減負債防風(fēng)險的組織、管理和考核體系，守住了不發(fā)生重大風(fēng)險的底線(xiàn)。

　　積極參與全球能源治理，為世界能源綠色發(fā)展提供中國方案、中國智慧。參與了國家多個(gè)能源合作專(zhuān)項規劃等重點(diǎn)任務(wù)，先后對“一帶一路”60多個(gè)重點(diǎn)國別中的40多個(gè)國家完成了38份能源電力及基礎設施規劃研究報告，加快將“一帶一路”倡議從構思中的藍圖轉化為可操作的規劃。

　　目前中國電建已在全球雇傭外籍員工近8萬(wàn)人，他們和中方員工一起成長(cháng)、共同進(jìn)步，在海外項目管理、服務(wù)和基層崗位上發(fā)揮著(zhù)重要作用。

　　此次會(huì )議提出“三個(gè)堅持、七個(gè)著(zhù)力”的總體思路：堅持穩中求進(jìn)工作總基調，堅持推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，堅持以深化供給側結構性改革為主線(xiàn)，著(zhù)力加強黨的領(lǐng)導和建設，著(zhù)力推動(dòng)全面深化改革創(chuàng )新，著(zhù)力推動(dòng)調整轉型升級，著(zhù)力推進(jìn)精益管理提質(zhì)增效，著(zhù)力加強合規經(jīng)營(yíng)防控風(fēng)險，著(zhù)力實(shí)現本質(zhì)安全綠色發(fā)展，著(zhù)力抓好隊伍建設履行社會(huì )責任，推動(dòng)公司奮進(jìn)新時(shí)代，再創(chuàng )新業(yè)績(jì)，推進(jìn)建設具有全球競爭力的質(zhì)量效益型世界一流企業(yè)，以?xún)?yōu)異成績(jì)喜迎中華人民共和國成立70周年。

　　學(xué)懂弄通做實(shí)習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想，是公司首要政治任務(wù)，指導公司深化改革創(chuàng )新、提升經(jīng)營(yíng)管理、加強黨的建設、實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展，扎實(shí)推動(dòng)黨的十九大各項決策部署在企業(yè)落地落實(shí)。

　　新的一年，可持續發(fā)展，綠色發(fā)展成為中國電建改革發(fā)展的主旋律。在鞏固能源電力傳統主業(yè)的基礎上，推動(dòng)水資源與環(huán)境治理業(yè)務(wù)快速發(fā)展。加強內部水資源與環(huán)境治理業(yè)務(wù)資源統籌，實(shí)現協(xié)同發(fā)展；加大基礎設施市場(chǎng)開(kāi)拓力度，帶動(dòng)關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)發(fā)展，把區域市場(chǎng)作為營(yíng)銷(xiāo)主戰場(chǎng)，把資源整合作為力量凝結點(diǎn)，把綜合開(kāi)發(fā)作為規劃主思路，把模式創(chuàng )新作為項目著(zhù)力點(diǎn)，把創(chuàng )造價(jià)值作為經(jīng)營(yíng)主目標，擴大區域覆蓋和項目簽約，為公司優(yōu)選市場(chǎng)和項目創(chuàng )造空間。

　　綠水青山就是金山銀山。中國電建將發(fā)揮“一帶一路”建設的經(jīng)驗和優(yōu)勢，積極參與世界能源革命，以“高端切入、規劃先行，技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量?jì)?yōu)良，風(fēng)險可控、效益保障，開(kāi)放合作、互利共贏(yíng)”的新理念、新方式，為全球能源治理提供中國方案和中國智慧，積極主動(dòng)為需要的國家提供科學(xué)合理的綜合能源治理方案。同時(shí)積極分享先進(jìn)的工程技術(shù)，推動(dòng)中國標準、中國技術(shù)、中國設備一體化“走出去”，與世界各國分享中國改革發(fā)展的紅利，實(shí)現“共商、共建、共享”。

　　2019年，中國電建將致力打贏(yíng)提質(zhì)增效攻堅戰。會(huì )議提出，2019年公司要認真落實(shí)中央企業(yè)地方國資委負責人會(huì )議各項部署，堅持穩中求進(jìn)工作總基調，堅持推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，堅持以深化供給側結構性改革為主線(xiàn)，推動(dòng)公司奮進(jìn)新時(shí)代，再創(chuàng )新輝煌，加快建設具有全球競爭力的質(zhì)量效益型世界一流綜合性建設投資集團。

　　2019年，中國電建將堅持創(chuàng )新驅動(dòng)，著(zhù)力推進(jìn)供給側結構性改革。聚焦清潔能源電力、現代基礎設施、水環(huán)境治理與保護、智能制造等傳統業(yè)務(wù)升級和新興業(yè)務(wù)拓展實(shí)施技術(shù)攻關(guān)。大力開(kāi)展重大技術(shù)攻關(guān)、創(chuàng )新成果推廣應用。

　　新的一年，中國電建將牢牢扛起社會(huì )責任，主動(dòng)擔當作為，找準著(zhù)力點(diǎn)，做到通盤(pán)考慮、重點(diǎn)突出，實(shí)現有的放矢、收到實(shí)效，切實(shí)發(fā)揮好脫貧攻堅主力軍、民生事業(yè)頂梁柱、搶險救災先鋒隊、海外履責排頭兵作用，堅定不移地推進(jìn)精準扶貧，積極主動(dòng)地服務(wù)民生事業(yè)。在世界的舞臺上，作為國家“走出去”戰略和“一帶一路”倡議的堅定實(shí)踐者和有力推進(jìn)者，中國電建看著(zhù)世界地圖做企業(yè)，與世界人民分享發(fā)展經(jīng)驗，積極促進(jìn)所在國經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展，為當地民眾增加福祉。

　　功崇惟志，業(yè)廣惟勤；行穩致遠，未來(lái)可期。作為全球規模最大、產(chǎn)業(yè)鏈最完整的電力建設企業(yè)，中國電建正以更寬的視野、更大的氣魄謀劃高質(zhì)量發(fā)展，以更大的決心、更快的節奏推進(jìn)改革，沿著(zhù)“全球化”發(fā)展的廣闊道路，為建設世界一流企業(yè)努力奮斗，以?xún)?yōu)異成績(jì)迎接中華人民共和國成立70周年！